對電商賣家來說，肯定也希望能夠做好電商的攬件率，但是很多人都不知道這個數據到底是怎么計算得出的，同時也要想辦法去提升攬件率。

1.24小時收款及時率=過去30天內收款時間早于或等于24小時(特殊情況下的特殊時間)的訂單/過去30天內需要收款的訂單。

2.近30天的訂單時間范圍:當前時間(貨到付款訂單的訂單時間)前32天到前3天支付的訂單。

3.接受訂單:指根據延遲交貨規則，交貨時間要求的訂單。如果沒有完畢驗收，將構成延期交貨。

4.特殊情況:在工具設定的承諾交付時間之前，使用預售工具/官方預售評估邏輯完畢收款。

怎么提升?

1.攬收及時率通常是對物流這邊的的指標。由于大客發件量多，快遞通常都安排了攬收員和車，不及時有快遞自身的原因，也有商家的原因，需要快遞和商家共同改善。

2.一是公司未及時攬收，包括攬收員未及時到崗，車輛未及時到場。這需要對人員和車輛有較強的管控，培養責任感，對不合格進行淘汰。

3.二是當天超出預期，備用準備不足造成的。包括車輛等物資。這需要每天做好溝通，及時通知變化情況，進行快速的調配，確保在大促的時候能夠穩定。

3.三是漏掃的，導致沒顯示出來的，實際已準點攬收的件量被計入未及收件量。這種情況需要攬收做好掃描，減少漏掃的數量，這樣能夠降低問題的出現。

4.虛推訂單，實際貨物并未交接。這種情況通常發生在促銷期間，由于來不及揀貨打包，倉庫為了考核，虛推單給快遞。遇到倉庫推訂這種情況，現場攬收要及時跟倉庫溝通，并向上級匯報，用水印拍攝交接區域現場情況作為報備證據。

5.負責的部門，要盡早查看未攬件量的異常情況，發現大量未攬收的情況，要及時聯系現場負責人，了解情況，及時做好應急避免被投訴。

通過這些方面的改善都能夠極大的提高攬收率，讓這個指標上去，所以，這些可以做好的部分商家們需要用心的去調整。