成功的產品有四點: 解決用戶剛需–痛點(需求分析和反饋) 簡單易操作–用戶體驗好(交互體驗和文案) 使用頻率高–高頻應用(拉新留存促活) 商業變現–商業時代不賺錢的產品都是白搭(獲得收益,提高利潤) 對于第4點商業變現,通俗一點就是「賺錢」。對于賺錢來說我們可以用一個公式來解釋: 銷售額=流量*轉化率*用戶價值 利潤=銷售額-成本 舉個例子說明這個公式的使用方法: 假設小Q購買3000份客戶名單花費1500元,加上為每一個客戶提供電話回訪,一通電話0.1元,則總成本為1500元+3000*0.1元=1800元。 那么只要有一組的客戶能消費2000元,那么就等于「賺錢」。 按照這樣的思路,可以將購買精準客戶名單3000份,隨機分為3組,每一組1000個客戶: Group 1 : 轉化率為2%,客單價:150元 Group 2 : 轉化率為3%,客單價:100元 Group 3 : 轉化率為1%,客單價:135元 我們根據實際數值來具體分析: Group 2 的轉化率最高,1000個客戶成交30個訂單,且客單價為100元,30*100=3000元,大于1800元。結論:賺錢。 Group 1 的轉化率次之,1000個客戶成交20個訂單,但是客單價稍微高50元,20*150=300元,大于1800元。結論:也賺錢。 Group 3 的情況則屬于不賺錢的情況:10*135=1350<1800。結論:不賺錢。 綜上所述,銷售額的提高能從兩方面著手,一個是提高轉化率,一個就是經營好用戶價值。 提高轉化率的方法是:持續優化精準的用戶畫像,投放廣告。持續優化產品,加強創新升級內容,形成口碑。 經營好用戶價值的方法是:持續購買客戶名單,優化運營營銷的方案(特別是文案),對潛在用戶做1V1回訪,挖掘用戶價值。 本文從三個方面,總結并分析如何做到以「人」為本,經營好「用戶價值」? 01 拉:注意力在哪里,財富就在哪里 首先我們要圈地播種(拉新)。所謂圈地播種即增大流量,獲得潛在用戶。把潛在的用戶轉換為受眾,粉絲和用戶。 圈地播種的核心就是建立自己用戶池,用盡各種辦法找到你的用戶,然后再用盡各種辦法讓你的用戶來到你的身邊,并且開始使用你的產品。 圈地播種的方法有兩種:線上投放廣告、社群營銷裂變 1. 線上投放廣告 投放廣告大致有兩種思路: 1)善用搜索引擎:百度(SEM+SEO)。譬如選用不同的長尾詞,試圖在上百度首頁,那么基本可以產生銷售轉化; 2)巧用社交媒體:保持機器與人的溝通,通過多樣的形態激活用戶的潛在消費欲望。 社交通訊渠道:微信、朋友圈 直播/短視頻渠道:抖音、Bilibili 社交電商渠道:拼多多,小紅書 線上投放廣告的過程,也是類似產品迭代一樣的邏輯:“快速試錯,小步快跑”。有些廣告在大規模投放之前,都可以小范圍進行測試。若某個廣告通過測試得到的結果是可盈利,那么就持續優化放大。 2. 社群營銷裂變 「社交因素」對于用戶付費決策的影響日益見長,場景也越來越豐富。社交的核心就是人,打造個人IP,做個人品牌。先賣掉自己,再賣產品! 這就好比我們做在線教育產品。如果能打造1-2個超級明星老師,讓明星光環作為流量聚合的入口,提高信任度及轉化率。拉入的用戶形成用戶池之后,再利用社群的力量,用微信等社交工具與新的用戶溝通,激活粉絲群體,形成裂變效應。 裂變的難點在于如何讓用戶認可你的理念,并且獲得他們的價值。克服這個難點小Q有一個辦法,那就是分錢給他們。讓他們也覺得有錢可以拿,同時通過賺錢發現自身的價值。用戶有了參與感,就是對產品提升了感知。只有用戶獲得了價值,才可以成就你的產品。 02 轉:想要高回報,就請為價值買單 想要讓用戶付費,其核心就是解決用戶的「信任」問題。解決了最難的「信任」問題之后,就可以持續創新并開發系列產品,并通過「老帶新」的方式讓用戶復購。 「老帶新」的方法可以結合分層模式,通過部分利潤轉移的方式進行高效獲客。 以「免費」的手段,降低客戶價值,以「秒懂」的方式,俘虜用戶心智。譬如: 老用戶分享領券,新用戶注冊領紅包 創建群號,拉人享優惠 拼團、砍價 免費體驗 因為老用戶對產品已經產生了「信任」,所以一般老帶新的用戶在某種程度上都會比上面的社群營銷裂變來的更加的精準。 03 養:用戶消費完,服務才剛剛開始 關鍵是:做好售后,提高復購率,提高傳播力。 做好售后,即重視用戶反饋。定期跟蹤用戶使用情況,解決用戶使用疑點。這個過程也是宣傳和教育用戶的過程。以服務角度,關注用戶情況,可以驅動決策。 提高復購率也就是提高產品的使用頻率。可以在圈定用戶池并挖掘到用戶痛點的基礎之上,利用運營營銷手段逐漸“教育”你的用戶高頻的使用你的產品。 提高傳播力,就可以通過「沉錨效應」,讓用戶在不知不覺中被各種先入為主的信息所引導。譬如: 激發用戶興趣:通過媒介,利用社交關系,傳播高效內容 互動驅動決策:增加點擊、評論、分享的人數,將產品推薦給身邊熟人 營銷引發裂變:以領袖為核心,轉發優惠給其他人,貢獻知識給其他人 痛點是必須的,高頻是非必須的。頻率是可以通過「痛點」+「用戶教育」而變高的!提高頻率的前提是,存在高度的信任。 想要自己的產品變得好,獲得高利潤,一定要將產品思維升級。以人為本,經營好「用戶價值」! |
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