全球期待的《復聯(lián)四》王者歸來，上映首日獲得的各項驕人戰(zhàn)績就不贅述了，這不是我們的重點。本文的目的，是試圖從傳播學角度剖析漫威引爆全球的原因，并引出重點——定位之道。這個定位不只是品牌定位、產(chǎn)品定位、內(nèi)容定位等細分領域，而是從宏觀視野看待“定位”理論。

　　在這里，我們說到了“定位”這個概念。談定位的人不少，品牌定位、產(chǎn)品定位、內(nèi)容定位等等。定位是從產(chǎn)品開始的，但不是圍繞產(chǎn)品進行的，而是圍繞在潛在客戶的心智之上。所以，定位是個傳播行為，而不是交易行為，也不是生產(chǎn)行為。例如，希特勒定位了“精英日耳曼人”的概念，之后的事情全世界都知道。定位真正的作用是：如何讓沒有接受你意見的人改變想法。下面，我們就來說說應該如何在品牌和產(chǎn)品上進行定位。

　　從《復聯(lián)四》開始談定位策略

　　漫威的產(chǎn)品是什么?就是需要輸出的內(nèi)容和價值觀，載體是我們熟悉電影、劇集、漫畫和漫威宇宙觀。那漫威的定位是什么?是“套路式”的視覺商業(yè)大片。自從2008年的《鋼鐵俠》開始，漫威電影宇宙已經(jīng)推出了19部電影，整體風格相似度頗高。不僅如此，老對手DC本來與漫威有著明顯的差異性，現(xiàn)在也漸漸趨同。為什么會這樣?答案只有一個：觀眾喜歡這種滿足視覺感官刺激但不用太動腦子的商業(yè)電影，這是客戶決定產(chǎn)品的經(jīng)典案例。

　　但需要細細體會其中的奧妙所在：漫威并不是簡單地滿足觀眾的需求，而是圍繞觀眾的思維構筑了一個多元宇宙，核心在于能夠讓此前并不關注漫威的觀眾“路轉粉”。這是建立在潛在觀眾心智上的IP輸出，是一步漫長的品牌和產(chǎn)品傳播過程，這一步漫威走了十年。

　　有傳播就有溝通，我們也會經(jīng)常強調(diào)溝通的重要性。但是在現(xiàn)代社會，我們時刻會聽到這樣一句話：“我們溝通有問題。”說這句話的人并不是需要溝通，相反已經(jīng)單方面關閉了繼續(xù)溝通的大門。不少人堅信，只要能坐下來談談，萬事好商量。但，這是不可能的，溝通本身就存在問題。大部分人腦子里“溝通”的真實含義是“我說你聽”，也就是單方面?zhèn)鞑バ畔ⅲ�這不叫溝通，只能稱之為“通知”。所以，誰也不甘心“被動接受信息(被通知)”;所以信息傳播會過剩，形成信息噪音，讓人生厭。

　　真正的溝通，是西方人口中的“我們需要談談”，需要建立在與對方平等的基礎上，定位中心是對方而不是自己。可嘆的是，由于東西方歷史文化差異和日常社交規(guī)則，中國人似乎不太善于真正的“溝通”。

　　從“宇宙計生主任”滅霸說傳播的真理

　　那到底如何進行定位和傳播呢?需要考慮的是潛在客戶心中已經(jīng)存在的認知，不是去創(chuàng)造某種本來不存在的不同事物。定位是一種操控手段，是去整合和關聯(lián)已有的認知。《復聯(lián)》之前十多部英雄電影，除了炫目的特技特效，最讓觀眾津津樂道的就是不同電影之間細節(jié)上的聯(lián)系，以及各自結束時留下的相關性彩蛋。粉絲通過日常生活中的討論，將內(nèi)容傳播給普通人，擴大了傳播圈子，自發(fā)吸引“路轉粉”。關聯(lián)性，是漫威宇宙最神奇的特性。

　　目前的時代，是一個傳播過度的時代，各種信息為了讓受眾記住，采取了夸大傳播效果的策略，例如洗腦廣告等。起初很有效果，但是一旦信息背后的意圖被點破，又實在無法拒絕信息傳播，就會產(chǎn)生厭惡感。廣告專業(yè)人士都贊同：洗腦廣告的目的只是被記住，而不是被喜歡，而不被喜歡的傳播不是好的傳播，只是有作用的傳播。記住這個產(chǎn)品，就是為了提醒自己不要去購買。傳播過度的根本原因，就是傳播者太以自我為中心，“我說你聽”。

　　人的心智是過度傳播的防火墻，將自己不感興趣的信息過濾掉。所以，有效傳播的唯一途徑就是專注于細分市場，集中火力進攻狹窄目標，也就是粉絲群體。從效果上看這就是“粉絲效應”，從傳播上看就是“精準定位”。

　　不要試圖去改變?nèi)祟惖男闹牵�這是定位理論的核心原則之一，也是營銷人違背最多的原因之一。心智就像吸滿水的海綿，充滿了已經(jīng)形成的認知。只有把這些水份擠掉，才有空間裝載其他信息。營銷人不斷想把更多的信息裝進人們的心智海綿中，就會因為無法使別人接受自己的意見而苦惱。社會發(fā)展，技術進步，人人都是自媒體，都想發(fā)聲。可是人的心智是一個天然過濾器，只會把極少數(shù)最原始的信息裝進心智之中。信息量呈幾何級數(shù)增大，心靈的空間可沒有隨著技術進步而急劇擴大，疲于應付信息流的心智就會一概拒之門外。

　　所以，傳播需要盡量簡化信息，傳播最原始的信息。營銷人傳播信息會陷入一個黑洞，就是總以為自己在傳播“真理”，自己的產(chǎn)品就是真理。為什么受眾不接受“真理”呢?因為定位理論告訴我們，要圍繞受眾已形成的認知進行傳播，而不是改變認知。對于受眾來說，已有的認知就是真理，改變這些是上帝該干的事，不是營銷該干的事。營銷界有一句名言“顧客永遠是對的”，其真正含義是讓營銷中的傳播者接受“自己錯了”。違反這些原則的營銷人，就像是消滅宇宙一半人的滅霸，自以為看見了宇宙的未來，其實內(nèi)心已經(jīng)失衡。

　　從1400萬分之一的勝局談怎么找到心智

　　《復聯(lián)三》的名字叫“無限戰(zhàn)爭”，《復聯(lián)四》的名字叫“終局之戰(zhàn)”，理由可能就是奇異博士縱跨事件維度，從1400多萬次戰(zhàn)爭中，之看到了一次勝利的可能，而這一次勝局，顯然是被英雄們抓住了。

　　定位理論也告訴我們：有效傳播只有一種辦法，就是進入受眾的心智。定位是找到心智之窗的一套有組織的體系，只有在正確的時機和環(huán)境下傳播才能得到實現(xiàn)。

　　成為第一是進入心智的捷徑。例如：世界第一高峰，中國首富，你的初戀等等，第一次永遠是難以忘記的。當然，這里的“第一”是虛指，也可以表示“BAT、四大名著、狼牙山五壯士”等等，指的就是永遠位于無法替代和超越的前位。這樣的排位，可以在人的心智中留下不可磨滅的印象，如同“1/14,000,000d的勝利機會”讓人難忘。自身的極致，是進入心智最快的辦法，可是有多少品牌、產(chǎn)品、公司能夠做到?

　　如果不能成為第一位怎么辦?畢竟“第一”只有一個，這時候需要“重新定位競爭對手”。也就是如果受眾的心智已經(jīng)被其他的認知占領，那就推翻已有的認知，這里說的是“推翻”，是把之前的理論連根拔起，而不是“改變”。一旦推翻舊的認知，推廣新的認知會變得簡單至極，人們往往也會主動尋找一個新的認知去填補心智上的空白。

　　就像奇異博士，在他被古一法師推入多元宇宙時，“醫(yī)生(Doctor)”就化身為了“博士(Doctor)”。他的認知被古一法師連根拔起，魔法世界的觀念和價值深入奇異博士的心里，他也成為了時間寶石的守護者，復聯(lián)的一位保護世界的英雄。

　　這時候有個致命的道德問題：推翻其他的認知，不就是詆毀別的品牌和產(chǎn)品，這樣道德嗎?現(xiàn)代商業(yè)社會經(jīng)過三個階段：產(chǎn)品時代、品牌時代、定位時代。產(chǎn)品時代以供應為王，這個我們不談。品牌時代以引起用戶感性訴求為標準，或多或少會在自己的產(chǎn)品和“友商”產(chǎn)品之間做評價，道德感會對于人的天性進行束縛，然而這些準則在定位時代這些都被推翻了。王婆賣瓜自賣自夸已經(jīng)不滿足時代的要求了，不但要證明自己的產(chǎn)品好，還要強調(diào)自己的產(chǎn)品強，藐視一切對手。從中國各個手機商新品發(fā)布會上我們可以看到，誰不在“吹噓”自己的時候順便“懟”一下友商?這反而被消費者認為是個性鮮明的表現(xiàn)。

　　從鋼鐵俠論定位的四步曲

　　如果說漫威英雄中誰的自我標榜最能抓住人心?我認為是鋼鐵俠妮妮。電影中他面對在媒體鏡頭前面對全世界說的那句“I am Iron Man.(我是鋼鐵俠)”，那一刻沸騰的不僅是片中的記者，還有看著電影的粉絲們。因為從那一刻起，他不僅成為了我們認識的第一個MCU超級英雄，更是為漫威的崛起奠定了基礎。

　　第一步，自我定位。這是心智中的第一個認知，決定了今后自己的路。可是定位必須圍繞對方，而不是從自己開始，怎么辦呢?這時候就需要逆向思維。就像托尼·斯塔克承認自己是鋼鐵俠的時候說的：“你們都希望我是，好吧，我是鋼鐵俠。”不要問自己是什么，而是要看自己在別人的心中是什么。

　　第二步，可以擁有的定位。從長期來看，可以擁有什么定位，關鍵是“擁有”。在金屬鈀中毒的時候，鋼鐵俠一度陷入焦躁、抑郁、破罐子破摔的狀態(tài)。我想當時他心中最大的苦悶可能就是失去生命，失去心愛的小辣椒。可是當他無意得知自己的父親留下了“解藥”，他瞬間就變成了那個鋼鐵俠，這時候他心中想的是“擁有”小辣椒丈夫的身份，也是因為這個，最后他丟掉了方舟反應爐。滿足所有人的心智最后可能一事無成，需要專注于自己最想得到的那個定位，小辣椒丈夫的身份，“英雄”也不換。

　　第三步，需要超越的身份定位。競爭對手是誰?圍繞競爭對手，才能做更加強大的自己。《復聯(lián)》中的妮妮不再是《鋼鐵俠》中的妮妮，復聯(lián)中的鋼鐵俠總是考慮要守護的是地球，面對的是危險的未知宇宙的敵人。雖然因此他創(chuàng)造和釋放了奧創(chuàng)，但是也因此幻視誕生，鋼鐵俠也發(fā)明了血邊戰(zhàn)甲，有實力與滅霸一戰(zhàn)。

　　第四步，自問“定位符合自己嗎?”有創(chuàng)意的人一般不接受定位思維，因為他們覺得限制了自己的創(chuàng)造性。但是，只有為定位目標服務，創(chuàng)意才有意義，否則創(chuàng)意一文不值。Mark系列戰(zhàn)甲有50多號，每一件都有特殊的用途，如反浩克裝甲，反雷神裝甲。實用才是鋼鐵俠戰(zhàn)甲的真正核心，而不是炫酷、炫科技。這一步的意思，就是中國人的哲學思想“每日三省吾身”，可以清晰地找到自己的定位和價值。

　　終上所述，從傳播學角度看待定位問題，關鍵點不在產(chǎn)品，而是在客戶的心智。不要試圖去“欺騙”心智，自己都騙不了的東西，誰也騙不了。自足自我，先找到自己的定位，這是品牌、營銷、推廣的“奇點”，這叫做傳播。