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阿里大文娛進(jìn)軍音樂(lè)創(chuàng)作,開(kāi)發(fā)了一款唱作APP“唱鴨”

2019-12-26 09:06| 查看: 2376 |作者: 陶淘|來(lái)源: 鈦媒體

上線7個(gè)月,阿里大文娛開(kāi)發(fā)的一款自彈自唱的創(chuàng)作型APP“唱鴨”在年輕人中火了。

  上線7個(gè)月,阿里大文娛開(kāi)發(fā)的一款自彈自唱的創(chuàng)作型APP“唱鴨”在年輕人中火了。

  據(jù)唱鴨發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上線半年多以來(lái),唱鴨MAU保持月均超180%的增幅,其中超八成用戶為00后。

  目前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模已超百億,在QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等聽(tīng)歌類(lèi)應(yīng)用的環(huán)伺之下,全民K歌、唱吧等K歌類(lèi)頭部應(yīng)用早已進(jìn)入存量拼殺的市場(chǎng)階段,唱鴨在穩(wěn)定的行業(yè)格局中撕開(kāi)一道口子,掀起的Z世代唱作小風(fēng)潮,可謂有其獨(dú)到之處。

  “在整個(gè)音樂(lè)平臺(tái)把大量的資源都花在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)上時(shí),音樂(lè)市場(chǎng)忽略了產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新部分。”日前,唱鴨產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李陽(yáng)對(duì)包括鈦媒體在內(nèi)的媒體們闡釋唱鴨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯時(shí)這樣表示。

  從80后到90后、95后、00后,中國(guó)文化娛樂(lè)用戶的音樂(lè)素養(yǎng)隨著美育教育的提升而不斷改變,除了對(duì)樂(lè)理知識(shí)的增加外,會(huì)古箏、鋼琴、架子鼓、吉他等各類(lèi)樂(lè)器的人群比例也持續(xù)提升。由此,唱鴨抓住的是許多年輕用戶不滿足于被動(dòng)跟著PGC的伴奏唱,無(wú)法參與創(chuàng)作的痛點(diǎn)。

  提供低門(mén)檻音樂(lè)創(chuàng)作空間

  唱鴨是80后李陽(yáng)的團(tuán)隊(duì)做的第三款產(chǎn)品。自李陽(yáng)在UC瀏覽器領(lǐng)域深耕7年,并在海外市場(chǎng)獲得佳績(jī)后,李陽(yáng)開(kāi)始了自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的新征程,卻在前兩次接連受挫。

  自2018年3月至2018年10月,李陽(yáng)先后嘗試了兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是印度的小視頻類(lèi)的項(xiàng)目,在海外市場(chǎng)未能獲得抖音、快手之類(lèi)的關(guān)注,于是數(shù)月后關(guān)停;另一個(gè)是印尼基于學(xué)生社交場(chǎng)景的產(chǎn)品,他在欠發(fā)達(dá)地區(qū)看到了機(jī)會(huì),卻敗給了較重的運(yùn)營(yíng)成本。

  在此際遇之下,李陽(yáng)開(kāi)始重回國(guó)內(nèi)尋找方向。

  此前多年的海外市場(chǎng)經(jīng)歷中,李陽(yáng)發(fā)現(xiàn)很多工具都是幫助用戶創(chuàng)造音樂(lè)。盡管?chē)?guó)內(nèi)的全民K歌、QQ音樂(lè)等諸多音樂(lè)唱播類(lèi)應(yīng)用已流行多年,但對(duì)用戶來(lái)說(shuō),一直缺乏創(chuàng)作的入口。

  受此啟發(fā),這位愿意不斷嘗試著掀起市場(chǎng)風(fēng)口的創(chuàng)新者,與團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)啟了一個(gè)制作音樂(lè)創(chuàng)作軟件的計(jì)劃。

  背靠鄧兆俊負(fù)責(zé)的阿里創(chuàng)新事業(yè)群,和其倡導(dǎo)的OKR關(guān)鍵結(jié)果考核方式,李陽(yáng)的團(tuán)隊(duì)可以輕松放下盈利包袱,在項(xiàng)目的初期階段更多考慮用戶價(jià)值。唱鴨從0到1的孵化,即來(lái)自于此。

  據(jù)唱鴨介紹,和傳統(tǒng)的唱歌App不同,唱鴨上的用戶通過(guò)選擇樂(lè)器+清唱+鼓點(diǎn)+音效,就可以完成一個(gè)屬于自己的原創(chuàng)曲目。比起一直以來(lái)流行的K歌類(lèi)應(yīng)用,唱鴨可以按照用戶自己的理解去演繹一首歌曲,實(shí)現(xiàn)自我情緒的表達(dá),使對(duì)音樂(lè)的享受從“唱著帶感”變?yōu)橐粋(gè)玩音樂(lè)的載體。

  

擊中音樂(lè)創(chuàng)作痛點(diǎn),阿里大文娛開(kāi)發(fā)了一款唱作APP

  唱鴨的另一個(gè)著力點(diǎn)在于降低音樂(lè)唱作人的創(chuàng)作門(mén)檻。

  比起線下創(chuàng)作中必須懂得指法操作、和弦等專(zhuān)業(yè)知識(shí),唱鴨的受眾同樣適合沒(méi)有任何樂(lè)器學(xué)習(xí)背景的業(yè)余音樂(lè)愛(ài)好者。在該APP上,用戶通過(guò)不同顏色、不同位置的圖片提示和不同和弦的文字提示,便可以零基礎(chǔ)按節(jié)奏完成一首歌曲的配樂(lè)過(guò)程。這為快節(jié)奏生活中、難以擠出大段完整時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)樂(lè)器的大中學(xué)生和年輕上班族帶來(lái)了創(chuàng)作福音。

  此外,唱鴨還引領(lǐng)了K歌類(lèi)APP中只截取片段唱歌的風(fēng)尚。

  在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李陽(yáng)眼中,自抖音、快手等應(yīng)用涌入市場(chǎng),除了純音樂(lè)播放類(lèi)應(yīng)用外,用戶還可以通過(guò)諸多短視頻客戶端聽(tīng)歌,音樂(lè)逐漸變?yōu)榭熹N(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài)和用戶需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“如今的歌曲想要抓住受眾,需要更加短而精的內(nèi)容,一上來(lái)就對(duì)用戶聽(tīng)覺(jué)造成吸引力。”

  因此,在APP唱鴨中,用戶的演奏時(shí)長(zhǎng)縮短到三四十秒,在更短的時(shí)間內(nèi),音樂(lè)集聚高潮曲調(diào)和用戶自身的樂(lè)器伴奏、鼓點(diǎn),可謂具有著類(lèi)似于短視頻帶給人的張力和興奮感。

  如果說(shuō)自彈自唱的功能是唱鴨引起自來(lái)水式用戶推薦的敲門(mén)磚,那純粹的原創(chuàng)彈唱,就是后來(lái)有著更高創(chuàng)作需求的用戶,倒逼該應(yīng)用形成的一個(gè)更具吸引力的內(nèi)容版塊。

  

擊中音樂(lè)創(chuàng)作痛點(diǎn),阿里大文娛開(kāi)發(fā)了一款唱作APP

  在唱鴨應(yīng)用中,可以看到原創(chuàng)版塊中已有許多用戶自己上傳的原創(chuàng)詞曲,用戶在提交自己的原創(chuàng)作品后,同樣可以通過(guò)在線添加和弦、鼓點(diǎn)、樂(lè)器等方式,進(jìn)一步打造自己純?cè)瓌?chuàng)的彈唱作品。當(dāng)作品提交后,其余網(wǎng)友還可以像唱明星歌手的自彈自唱作品一樣,去pick自己心儀的原創(chuàng)歌手的作品,進(jìn)行翻唱。

  由此可見(jiàn),唱鴨的平臺(tái)給更多素人提供了低門(mén)檻的全面創(chuàng)制空間,并通過(guò)他人可翻唱的模式使這些創(chuàng)作人的作品有了更廣泛的傳播途徑。

  未來(lái)會(huì)探索內(nèi)容付費(fèi)的商業(yè)模式

  在項(xiàng)目成功孵化之后,唱鴨的未來(lái)是否具有可持續(xù)的生命力,自然是這個(gè)產(chǎn)品需要思考的議題。

  緊隨網(wǎng)易云音樂(lè)“云村社區(qū)”等的社交步伐,唱鴨除了唱作、創(chuàng)作方面的創(chuàng)新特點(diǎn),也少不了社交內(nèi)容。在該應(yīng)用的話題廣場(chǎng)中,明星模仿秀、我的方言我來(lái)rap、土鴨Disco等話題下方都已有千余作品和數(shù)百互動(dòng)。此外,唱鴨的互動(dòng)社區(qū)可以自動(dòng)匹配 6 人 K 歌房,還支持手動(dòng)邀請(qǐng)關(guān)注好友,拼手速搶唱,由此可以提升其用戶熱度。

  

擊中音樂(lè)創(chuàng)作痛點(diǎn),阿里大文娛開(kāi)發(fā)了一款唱作APP

  在社群的高黏度之下,李陽(yáng)提及了未來(lái)可能的變現(xiàn)方式:借鑒短視頻平臺(tái)為內(nèi)容付費(fèi)的商業(yè)模式。

  近年來(lái),隨著用戶更愿意為歌手打賞、不愿意為單純的歌曲付費(fèi),音樂(lè)生態(tài)經(jīng)歷了從為音樂(lè)本身到為音樂(lè)人付費(fèi)的迭代。在李陽(yáng)看來(lái),影響用戶體驗(yàn)的廣告形式,唱鴨不會(huì)涉足;而當(dāng)唱鴨有了一定的內(nèi)容創(chuàng)造力和用戶參與度之后,類(lèi)似于打賞之類(lèi)的方式或可以進(jìn)行嘗試。但對(duì)于目前尚處于萌芽期的唱鴨來(lái)說(shuō),這種模式的開(kāi)啟還未到時(shí)候。

  當(dāng)下,唱鴨這款產(chǎn)品在考慮的,依然是如何去提升用戶價(jià)值。對(duì)于一款較為小眾的產(chǎn)品,未來(lái)繼續(xù)深化服務(wù)垂直類(lèi)的年輕、專(zhuān)業(yè)用戶,還是進(jìn)一步降低創(chuàng)作門(mén)檻、從而服務(wù)更廣泛的用戶群體,是唱鴨在探索時(shí)必須面對(duì)的抉擇。

  不過(guò),在這一點(diǎn)上,李陽(yáng)告訴鈦媒體,這兩者的優(yōu)化對(duì)于唱鴨來(lái)說(shuō),只是時(shí)間不同,但可以并行不悖。

  “我們會(huì)先解決用戶當(dāng)前的核心問(wèn)題,更好地服務(wù)年輕用戶;而從長(zhǎng)期來(lái)講,我們非常希望讓市場(chǎng)上所有人都能參與到音樂(lè)創(chuàng)作的快樂(lè)之中。”雖然仍面臨著技術(shù)、創(chuàng)意的瓶頸,但這是唱鴨對(duì)未來(lái)的美好愿景。

本文最后更新于 2019-12-26 09:06,某些文章具有時(shí)效性,若有錯(cuò)誤或已失效,請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站留言或聯(lián)系站長(zhǎng):[email protected]
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