原以為，至少要到 2020 年底才能看到新一輪私域流量玩法大迭代，但到年初時，借著疫情危機帶來的推力，升級和迭代比想象中來的更快，新玩法和新組合層出不窮。 見實和社交電商行業(yè)領(lǐng)軍者騰訊廣告、nEqual恩億科、友盟+、YY一件、有贊、易賺、兔展、微盛·企微管家等重量級合作伙伴一起，對這些最新打法進行梳理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在危機面前，至少玩出了 7 種不同的、行之有效的私域流量新打法。  本文就節(jié)選自《私域流量白皮書第三期：“公域+私域”新組合》，濃縮介紹了 7 種私域流量新打法。完整白皮書，可向“見實”公眾號后臺發(fā)送【白皮書】三個字，免費獲取。 借助包括私域流量在內(nèi)的各項工具，無數(shù)企業(yè)正在迅速轉(zhuǎn)型線上。工具之間組合，是怎么發(fā)揮價值和作用的?有什么明顯的組合特點、組合邏輯? 7 種私域流量新打法，分別怎么玩?如下，Enjoy： 第一招：直播+社群+小程序+私域流量 從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，很多零售實體商家加速入局線上私域電商，通過線上的直播電商和社群營銷帶動線下門店，提升門店客流和銷售，幾乎成為了實體企業(yè)謀求增長的剛需。 “直播+小程序+社群+私域門店”組合成為當下運用最多的打法，這幾乎成為零售行業(yè)的標配。  在這個組合中，不僅微信個號和企業(yè)微信可以作為私域流量的容器和載體，社群同樣承擔這個職能，在供應(yīng)流量、持續(xù)復(fù)購上，兩者相互協(xié)力，幫助企業(yè)進行精細化、高效運營。 而小程序與直播則是轉(zhuǎn)化工具，兩者分工略有差異。小程序適合做長尾，長期進行轉(zhuǎn)化和復(fù)購，直播適合做短時間的活動變現(xiàn)。這兩者都具有同步拉新的裂變勢能，因此獲得的新用戶，可以反哺到私域流量池，持續(xù)進行“續(xù)航”。 同時，將這些用戶消費數(shù)據(jù)同步反饋到SCRM系統(tǒng)，不斷進行用戶數(shù)據(jù)的積累和更新，形成私域運營管理的超級閉環(huán)。  通過門店搭建私域流量池，通過直播電商、社群營銷幫助企業(yè)完成“門店客戶引流至線上服務(wù)，線上增粉回流至門店”的私域電商閉環(huán)，同時，這個核心思維是具有規(guī)模效應(yīng)的，可以一店直播聯(lián)動十店。 第二招：直播+社群/微商城/小程序打法 將直播變成獲取流量、促進購買轉(zhuǎn)化的重要工具，直播間的觀眾、產(chǎn)生購買的顧客則沉淀到社群/微商城/小程序中去，將這些玩法變成私域流量運營的重要動作，這些動作將直接影響到下一次直播的效果。 如企業(yè)可通過門店推廣、導購員推廣等方式為直播間引流，在直播間可以推送給顧客微信群二維碼，吸引直播間粉絲關(guān)注，沉淀出私域流量，平時通過拼團、秒殺等社群活動促進活躍和購買轉(zhuǎn)化。  (美林美妝通過直播沉淀社群)  (美林美妝用直播帶動門店銷售) 第三招：三大主流“直播”模式打法 模式一：通過直播門戶平臺 載體如快手、抖音、西瓜、火山等，短視頻主流直播平臺。 利用KOL/KOC網(wǎng)紅在主流直播平臺的自帶流量，以直播形式引導消費者到京東、天貓、蘇寧等電商渠道完成購買，需要品牌方同時在電商渠道配合做效果類促銷，物流配送也走電商渠道平臺通道。 或者由主播團隊在直播界面上架商品，并引導消費者至平臺內(nèi)嵌電商頁面(類似淘寶店商家購買界面)完成購買，但需由商家自己或代運營服務(wù)商完成物流配送，更類似淘寶商家售貨模式。 模式二：通過電商平臺的直播板塊 載體如京東、天貓、蘇寧等電商平臺的內(nèi)建直播板塊。 邀請KOL/KOC網(wǎng)紅，或由品牌負責直播營銷的同事，進駐品牌在電商平臺上開設(shè)的旗艦店、線上商鋪的直播間，以導購直播的形式引導消費者完成購買，品牌方同時在直播間內(nèi)配合上架效果類促銷活動，最終通過電商平臺完成后續(xù)物流配送。 模式三：通過微信小程序直播功能 載體如自建微信小程序。 依托微信生態(tài)，結(jié)合公眾號推文、微信群、朋友圈、朋友圈廣告等導入品牌自建微信小程序，邀請KOL/KOC網(wǎng)紅，或由品牌負責直播營銷的同事，利用小程序直播功能，以導購直播的形式引導消費者購買，品牌方往往在小程序直播間配合上架效果類促銷活動，消費者通過小程序構(gòu)建的微商頁面完成交易，最終由品牌商家自己或代運營服務(wù)商完成物流配送。 由于疫情令品牌的營銷工作由線下轉(zhuǎn)為線上，可以預(yù)期 2020 年下半年，大量品牌商家在增長壓力下，營銷預(yù)算不可避免將在線上通路扎堆兒釋放，也勢必導致公域流量獲客愈加昂貴，基于品牌自身私域流量池資源就勢在必行。 第四招：企業(yè)微信+小程序+直播+社群 企業(yè)微信+小程序+直播+社群的私域運營四件套模型，其發(fā)揮價值和作用的底層邏輯，和“場景”和“關(guān)系”息息相關(guān)。 一是場景和關(guān)系所共同構(gòu)建的信任。直播讓一些企業(yè)以前所未見的面貌出現(xiàn)在了消費者眼前。我們常說交易基于“信任”，舉個簡單的例子，線下小店購物時商家經(jīng)常講“我店在這，又跑不了”，一句話能頂?shù)蒙暇�上廣告狂轟濫炸建立起來的信任感。 直播則將冰冷的品牌logo換成了活生生的人，潛臺詞變成“我們見過面，你可以信任我”。因此，這一組合的最大價值在于幫助企業(yè)和用戶快速建立信任。 二是該組合玩法幫助企業(yè)實現(xiàn)了“廣”和“快”。在微信這個國民級的社交應(yīng)用上，企業(yè)迅速圍繞用戶建立企業(yè)微信群、掃描二維碼完全沒有割裂感，可以說是天然的便捷引流工具。“先加微信，微信聊。”這讓私域運營成為區(qū)分疫情期間成交和粘性的勝負手。 因此，在“企業(yè)微信+小程序”的工具之外，“直播+社群”帶來的深度運營、精細化運營，是最有價值的部分。 如果將這幾個工具進行擬人，會發(fā)現(xiàn)這幾個工具的特點和邏輯：企業(yè)微信-客戶在線資產(chǎn)化; 直播--見面的模擬;社群--熟人的模擬;小程序--服務(wù)角色的模擬。這四個工具都是企業(yè)在各個場景中逐步建立客戶關(guān)系的過程模擬。 第五招：企業(yè)微信+不同人設(shè)組合 大型商業(yè)中心多以私域流量為抓手，重視和加強線上服務(wù)。其中，企業(yè)微信+不同人設(shè)打造的玩法開始出現(xiàn)。這個玩法可以梳理為如下模式： 1. 打造線上人設(shè)，按地區(qū)推出相應(yīng)客服號 A)普通人設(shè)——購物助手 利用私域流量，為顧客提供商品/活動信息，以及便利服務(wù)。滿足消費者希望獲取豐富信息、享受更多實惠和便利服務(wù)的信息/便利需求。可以建“會員群”，幫助顧客及時積累積分并定期兌換獎品。還可以通過朋友圈發(fā)布深圳萬象活動信息營銷引流，通過私聊快速解答顧客對購物中心的相關(guān)問題。 B)高級人設(shè)——私人管家 通過私域提供即時服務(wù)，成為顧客生活一部分，提供個性化專屬活動。為顧客提供專屬的VIP服務(wù)體驗，全方位滿足顧客生活訴求，并提供豐富的情感關(guān)懷。如萬象天地可以組建奢侈品時尚品牌與顧客一對一深層溝通，建立朋友般的關(guān)系。 2. 客戶精細化運營 以萬象天地來說，一對一服務(wù)能力較弱。公眾號、小程序都缺少對客戶的精細化運營。精細化運營的第一步，應(yīng)該是給客戶添加標簽，萬象天地應(yīng)該有自己的CRM系統(tǒng)來管理會員，其實可以把私域用戶也接入系統(tǒng)，一起管理。 第六招：微信廣告引流直接添加企業(yè)微信導購 公、私域聯(lián)動，獲取更多公域流量的一個典型玩法是：通過微信廣告引流，直接一鍵添加企業(yè)微信導購。 這一組合依托微信廣告+企業(yè)微信鏈路的打通，支持微信廣告朋友圈、公眾號廣告、小程序廣告全流量位的投放。借助11. 51 億的海量用戶、智能高效的投放技術(shù)和精準完備的定向能力，廣告主能夠高效地把用戶沉淀到企業(yè)微信，把更有溫度的專業(yè)服務(wù)帶給用戶，發(fā)揮用戶價值，實現(xiàn)生意高效增長。 如消費者可在朋友圈廣告和服務(wù)號內(nèi)容推送，這兩條流量通路內(nèi)均可進入引導頁，添加品牌導購的企業(yè)微信。品牌導購可以在消費者熟悉的微信場景下，通過 1 對 1 私聊、企業(yè)微信建群溝通、朋友圈內(nèi)容種草與消費者進行互動和溝通。 以上三種運營工具皆可導流到品牌官方程序商城，不僅能實現(xiàn)多輪觸達和轉(zhuǎn)化，而且讓品牌小程序的私域轉(zhuǎn)化更有溫度。  在這一過程中，用戶從微信廣告流量而來，沉淀至品牌的私域流量池內(nèi)，再通過品牌官方商城小程序被轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)了從引流到轉(zhuǎn)化的商業(yè)閉環(huán)。 第七招：社群運營+私域流量新打法 社群運營+私域流量的簡潔組合是企業(yè)公私域聯(lián)動的有效打法。 如在經(jīng)歷疫情后，西貝的一線服務(wù)員及經(jīng)理全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，通過西貝自建的CRM系統(tǒng)進行用戶畫像，然后針對不同喜好及不同需求的用戶進行分類，進而建立了很多個微信群，有做訂餐的，有做賣菜的，有針對性地做運營和派送。 正是這些舉措，才讓西貝得以喘息。實現(xiàn)日營收200W，可以讓企業(yè)活得更久一點。西貝在疫情期間，每次給訂外賣用戶帶上一只口罩，讓很多用戶驚喜地在朋友圈、微博和微信群中進行推薦。這樣的運營方式讓品牌和私域用戶的關(guān)系更加緊密。 西貝在線下受阻后，快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的前提都是提早做了數(shù)據(jù)建設(shè)，通過線上用戶運營，如社群運營尋得新的發(fā)展。 在社群和私域的基礎(chǔ)上，不管選擇直播還是小程序，只要是根據(jù)自己的產(chǎn)品屬性，選擇最快速，最高效的公私域組合方式，就能在這場戰(zhàn)役中抵御住企業(yè)死亡的風險。 |
免責聲明：本站部分文章和圖片均來自用戶投稿和網(wǎng)絡(luò)收集，旨在傳播知識，文章和圖片版權(quán)歸原作者及原出處所有，僅供學習與參考，請勿用于商業(yè)用途，如果損害了您的權(quán)利，請聯(lián)系我們及時修正或刪除。謝謝！
始終以前瞻性的眼光聚焦站長、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，為您提供最新最全的互聯(lián)網(wǎng)資訊，幫助站長轉(zhuǎn)型升級，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)信息和品牌營銷服務(wù)，與站長一起進步！讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再孤獨！
掃一掃，關(guān)注站長網(wǎng)微信
大家都在看
