作為騰訊在短視頻賽道不能輸的選擇，近年微視在與抖音、快手的鏖戰中，“艱難”取得 1 億MAU的成績。盡管騰訊公司執行董事劉熾平曾提到將“重金投入發展微視，不考慮盈利”，但是微視還是悄悄探索起了商業化。

　　近日，Tech星球獨家獲悉，騰訊上線了一款名為“微視好物圈”的小程序，以視頻模式種草帶貨，是騰訊少有的涉足電商領域產品。一位行業人士告訴Tech星球，騰訊小程序很多時候是其APP產品功能的探索，未來不排除“好物圈”出現在微視APP上。

　　此次上線“微視好物圈”，也意味著微視即將與抖音、快手一樣開啟帶貨模式，讓短視頻內容流量向電商的轉化。目前，“微視好物圈”還處于測試階段，也未在微視APP中看到相關的帶貨功能。

　　據微信小程認證與公眾號認證信息顯示，“微視好物圈”的開發者為深圳市騰訊計算機系統有限公司。　

　　“短視頻+電商”已經成為行業常態，比如抖音的櫥窗功能，還有快手的“快手小店”等，短視頻電商的意義，更多的是在于如何結合自身的內容去創造價值。

　　微視推出「視頻版小紅書」

　　進入“微視好物圈”小程序，可以看到頂端是信息窗口，可以放置活動、商家廣告等信息，下面依次為折扣專區和小微精選兩個功能區。

　　在折扣區里暫時只有美妝購買以及搶券兩個功能，點擊后會跳轉到相應的商品購買界面。小微精選目前是放置帶貨能力強的達人短視頻，視頻下方會顯示商品標簽以及折扣，以此形成視頻種草的鏈路。與微視好物不同的是，快手小店直接在首頁顯示在快手中為人所知的爆款商品并附上價格，點擊即可進入購買頁。　　

　　在小微精選里，當用戶點開短視頻后，系統會在觀看過程中彈出該物品的信息，通過點擊購買，即可跳轉到商品對應的店鋪小程序。這一點與抖音的布置界面頗為相似，便于用戶能夠直接進行商品購買。不過，這需要進入微視好物圈的商家都有自己的小程序，目前只有諸如寶潔等品牌商小程序，這無疑限制了中小商家商家入駐的門檻，未來“微視好物圈”也許不排除加入京東購物鏈接。　　

　　當前“微視好物圈”小程序仍然處于測試階段，內容也并不多。微視作為月活破億的APP，此時推出帶貨小程序，也是為了將視頻內容進行變現，找到一條適合自己的商業化模式。

　　微視社區需要商業化

　　微視是含著金鑰匙復活的短視頻APP，扛起騰訊進軍短視頻領域的一面戰旗。

　　騰訊按照以往的慣用打法，通過社交渠道為微視進行定向引流。

　　QQ最先開始為微視導流。作為年輕化、娛樂化定位的QQ，作為引流利器再合適不過了，因為年輕人更希望展現自己，而且也更加容易上手新的產品，那么微視這個平臺正好適合他們。QQ為微視帶來了一波增長，據易觀數據顯示， 2018 年微視 5 月月活為736. 66 萬，環比增長43.94%。

　　在扶持社區內容創作方面，微視也推出了多種舉措。在今年 5 月份的騰訊全球數字生態大會上，騰訊短視頻社區產品部總經理周濤表示，微視將把創作能力升級，結合AI技術、IP資源和線下創作空間，降低內容創作的門檻，提高內容質量。

　　不久之后的 6 月份，微視利用微信這個超級APP對自身引流。原本在微信里，用戶只能在朋友圈中上傳最長 15 秒的短視頻內容，這會讓用戶的短視頻創作內容過于局限，所以此時微信為微視開了綠燈，當用戶通過微視拍攝并上傳至朋友圈的短視頻，時長可達到 30 秒，這無疑讓微視獲得了更快的用戶增長。根據QuestMobile《中國移動互聯網 2019 半年大報告》顯示，微視的MAU已經突破 1 億，同比 2018 年 6 月增長了269.4%。　　

　　當前的微視，無論是在內容質量以及用戶數量上，相比過去都獲得了很大發展。最新數據顯示，抖音月活達到3. 2 億，預計能貢獻字節跳動千億營收的一半;快手將在春節前沖擊 3 億DAU目標，已經為創作者帶去 200 多億的收入。雖然微視離第一梯隊的抖音和快手還有很大差距，但目前的成績也尚可，能夠支撐視頻電商業務起量。

　　內容社區能否保持活躍和繁榮，不僅是產品和流量決定，社區的商業化也很有影響。成熟模式的社區能夠持續產生效益，反補內容生態創業者，激勵后者產生更多有價值的內容，最終吸引更多的用戶留下來。這也是微視在流量還未登頂之際，就選擇推出商業化功能力的又一原因。

　　不走導流電商路

　　與“微視好物圈”具有異曲同工之妙的，當屬時下做熱門的小紅書。

　　小紅書以前一直是UGC分享型社區，后來開啟了電商的變現之路，與現在的微視一樣，小紅書也有視頻電商服務。與抖音和快手的導流電商不同，小紅書的種草社區更值得短視頻平臺學習。

　　小紅書選擇做電商是有理由的，因為它本身是一個UGC分享社區，擁有大量的創作內容和社交元素。用戶可以通過上傳配有文字的圖片進行購物分享，而其他用戶可以此為參考進行購物，這對于沒有明確購物目標的用戶來說是非常友好的。

　　接下來，小紅書選擇讓明星加盟，這讓平臺一時間增加了大量人氣以及相當多的粉絲數量，同時讓用戶可以近距離看到明星用的好物，同時明星也會接地氣的與粉絲互動，這些都為明星推薦的商品帶來火爆的銷量。

　　比如林允作為KOL，不僅會在好物筆記的評論下與用戶互動，還會告知商品哪里有賣的，讓用戶精準的在小紅書的商城中進行購物，通過商城的數據顯示，被林允種草的護膚品銷量遠高于同品牌其他產品。這一點，微視也做了同樣的策略，在小微精選里會選取網紅以及粉絲量高的用戶作為KOL推薦好物。　　

　　小紅書除了通過明星KOL提高成單轉化率，產品本身也會在商城的搜索欄里放置熱搜，提升用戶轉化率，用戶會將這些熱門商品作為眾多用戶的種草標準，從而進行跟風消費。其次，在商城里將打折商品放置在限時購專區，也能刺激用戶去消費，這也就與微視好物圈中的折扣專區不謀而合。

　　“微視好物圈”作為視頻版的小紅書，通過短視頻作為媒介，去引導用戶進行甄選消費，不失為一個好的辦法，因為短視頻比圖片更加具有豐富的內容展示，讓用戶也能身臨其境，體驗商品的功能，激發購買欲望。

　　但是現階段微視仍然缺少高質量的內容創作者，這就會造成在內容上無法吸引用戶，讓短視頻淪為一則廣告，降低用戶的購買欲，甚至讓用戶對微視產生厭煩。同為競品的抖音，目前無論是在內容質量還是用戶數上都更好，并且還會通過直播帶貨帶動銷量。

　　比如口紅一哥李佳琦曾通過抖音直播，在一分鐘內賣出去 5000 支YSL小金條，這個數據是非常亮眼的，現在越來越多的網紅也選擇直播帶貨，用戶也樂于去觀看并為之消費。

　　微視在去往電商的道路上任重道遠，短視頻帶貨并非新鮮模式，能否通過“微視好物圈”去實現微視的變現，仍然需要在功能創新上下功夫，同質化的電商模式會帶給用戶使用上的疲勞。

　　“微視好物圈”這款電商小程序，應該并不會是微視在電商道路探索上的最終章。